2. 市場有多大?有經驗的人憑直覺決定:賈伯斯以及張明正在各自的領域都有豐富的經驗,因此憑直覺下決策結果都很好。然而剛創業的年輕人因為沒有太多經驗,依靠直覺往往存在風險,所以張明正建議年輕人要在自己的專業下苦功,將來面對重要商業決定時才不容易失策。
3. 試著假設,並勤於驗證資料真實性:在創業前,一定要設定一個假設,再試著找出原始資料應證假設,比如勤於拜訪客戶及同業等。因為大部分的人都是人云亦云,資料往往在傳遞中失去真實性,勤勞的另一個好處是交流過程中遇到的人或許會成為將來的人脈資本。張明正先是假設Intel會與趨勢科技合作,接著他便積極拜訪同樣為創業家的Intel網路產品策略副總Tyran Pike(原Lan System創辦人Intel當時買下紐約一家伺服器軟體公司Lan System,),順利讓趨勢科技名聲大噪,成為全亞洲第一個與Intel策略聯盟的公司。