這次蘋果並未在New iPad上端出什麼又要令競爭對手苦苦追趕的創新應用,但是期待使用模式短時間內創新並不實際,重點應是,業者是否從這次經驗學習到,產品研發應把握新的消費者需求,而不是不斷強化產品規格的思維,否則恐怕上次的學費是白交了 ! 此外,就蘋果現階段的策略重點,本來就應是專利保護與通路佈置與其他行銷活動,以擴大戰果,就策略而言屬常理,反應注意,蘋果再次藉新的機上盒強化其「生態系統」,使其競爭力再度提升,這種利用「生態系統」,而非單一產品思維的產品發展策略,值得仿傚.此外,硬體規格以及成本力,雖是台廠最擅長的招式,但除擅長硬體規格以及成本外,研發製造須能結合消費者需求與新科技環境,提出模式創新,才能突破「毛」3 「到」4 的困境(經營家企管顧問公司)